Szokások, amelyek megakadályozzák, hogy a nők vezetői

Szokások, amelyek megakadályozzák, hogy a nők vezetői

Egy csomó nő, elragadta a munkájukat, zavarba gondolni pályára, és gyakran nem elismerni, hogy vannak ambíciói. De a világnak szüksége van egy ambiciózus nő, és miért nem? Ez a kérdés merül fel, a szakértők a vezetés és Heldzhesen Sally Marshall Goldsmith.

Miért a nők, akik végzik a munkájukat is, nem válnak még erősebb, mert így lesz több lehetőséget változtatni a világot, annál jobb? Általánosításával a tapasztalat coaching szakértők írt egy könyvet, „Te is jobban” (Olympus-Business, 2018), amely meghatározta az 12 indok, hogy akadályozzák a karrier:

  1. A vonakodás kinyilvánítják eredményeket.
  2. számítása a tényt, hogy az erőfeszítések fogják, és jutalmazzák.
  3. átértékelése szakmai kompetenciáját.
  4. Az igazítás, de nem a használatát a kapcsolat.
  5. Az a tény, hogy javasolják az szövetségesek.
  6. Az elv a „munka feletti karrierjét.”
  7. A csapda perfektsionizma.
  8. A fájdalmas vágy, hogy kérem.
  9. Az értékcsökkenés érdemben.
  10. A túlzott emócionalitást, bőbeszédűség és a nyitottság.
  11. "rágás" hibák.
  12. A tendencia zavart.

Nézzük meg közelebbről három legkevésbé nyilvánvaló okokból.

Az átértékelés szakmai

Sokan közülünk arra törekszenek, hogy elsajátítsák a finomságok részt a munkában, és legyen szakmájuk mesterévé. Ez egy nagy stratégia kapaszkodni a pozícióját sokáig ... és elakad ott. Sally Heldzhesen és Marshall Goldsmith figyelmeztetett: ha a cél - mászni egy új szintre, hogy a szakmaiság nem valószínű, hogy segítsen. Tény, hogy a mélyülő szakma - fut a helyszínen: megemeli a lécet az összes fenti és mindig készen áll, hogy egy extra erőfeszítést. Közben a férfi kollégák válasszon egy másik módja: igyekeznek ezt a munkát is elég, de középpontjában a hálózati és arra törekszenek, hogy észrevehető, amely segíti őket, hogy lépjen a következő szintre.

Egy bizonyos ponton a karrierjük, hogy kevesebbet ér, mint az értéke kompetencia és megtanulják használni más típusú villamos

A szakértők szerint gondolt helyzetben nemcsak olyan funkciót, hanem, mint egy híd, mi következik. Köszönhetően egy csak hibátlan munkát ritkán kap elő. Ennek oka az a növekedés, valószínűleg az lesz, hogy az emberek tudják, és úgy vélik, hogy ennek köszönhetően egy magasabb szintre. Minél magasabbra megyünk, annál kevésbé fontos lesz tudni, hogy az összes választ - és minél több jól fejlett kapcsolatokat jelent.

Nem lehet, hogy egy szakértő, ha a terület bővül műveleteket. Kevesebb idő, hogy megértsék a részleteket. Ennek eredményeként, bíznod kell más emberek, és ők - bízni benned. És az ilyen bizalom épül a teljes körű együttműködés és nem jár a figyelmet a részletekre. Ez fontos szerepet játszik erőviszonyok vagy ismerősei.

Kommunikáció általában sorakoznak, ha mozog a vállalaton belül, és különféle feladatokat, szövetségeseket találni és kapcsolatot tart fenn velük. Egy másik típusú energia - a hatalom személyes hatóság vagy karizmája, a hatalom, hogy jön a bizalmat, hogy másokat is inspirálnak. Szakértelem és kapcsolatok segít megnyerni a személyes tekintély, de mindig van néhány alkatrész: a képesség, hogy megállják a helyüket, az eredeti elme, úgy a beszéd és hiteles. Annak érdekében, hogy egy bizonyos ponton a karrierjük, hogy kevesebbet ér, mint az értéke kompetencia és megtanulják használni más típusú erő, ha van beállítva szintre emelkedik felsővezetők.

Szokások, amelyek megakadályozzák, hogy a nők vezetői

A túlzott emócionalitást, bőbeszédűség és az őszinteség

Természetesen, a férfiak és nők munkahelyi tapasztalható különféle érzelmek. De a kutatók szerint, a valós szex, nagyobb valószínűséggel mutatnak a szorongás, frusztráció, harag vagy a félelem. Mert nyílt kifejezése a negatív tapasztalatok a nők gyakran nevezik szeszélyes vagy „túl érzelmes.”

Fontos, hogy tisztában legyenek az érzéseiket, és fogadja el őket. És mégis beszélni nyilvánosan, amikor a szenvedélyek nem éri meg. Az Ön véleménye arról, hogy ki a hibás, könnyen torz. Akkor újra értékelni érveiket. Azt tartják sértődékeny vagy kezelhetetlen. És biztosan nem lesz képes arányos válasz hogyan lehet a legjobban járjon annak érdekében, hogy maximális eredményt.

Képes érzékelni és azonosítani az érzelmek ad áramot. Reagálva, amit érzel, akkor pazarolja ezt az erőt, de hiába. Például, felismerve, hogy úgy érzi, a félelem, nem nyomják el, de ugyanakkor ne engedd meg magadnak hangot a félelem. Tartsa magabiztos hangon.

Az a tendencia, hogy őszinte - egy másik viselkedési modell, amely összehozza a nők szakmai életben

Bőbeszédűség is magyarázható az a bizonytalanság, de gyakran a szokás tükrözi erősségeit. Mi az? Például egy ajándék a bizalom és a kommunikáció hálózat, komoly gondot mások számára, és a képesség, hogy észre a fontos - és láthatatlan a többi - a részleteket. Ha szeretné, hogy legyen hatékony kommunikáció, a feladat -, hogy megőrizze ezeket az erősségeket és a munka rövidsége, amelynek középpontjában a legfontosabb dolog. A tendencia, hogy őszinte legyek - egy másik viselkedési modell, amely összehozza a nők szakmai életben. Gyakran alkalmazzák a személyes adatokat (beleértve az elismerése a saját gyengeségeit), mint alapvető eszköz, amely segít létrehozni baráti kapcsolatok. Ez okozza az érzés az intimitás és látható jeleként a bizalom.

Persze, mintha valaki te nem, akkor soha. De a végtelen törekvés az őszinteség lehet csapda, ha ez lesz elhomályosítja a határokat, hogy a legtöbb még mindig tisztelik szervezetekkel.

Szokások, amelyek megakadályozzák, hogy a nők vezetői

elvét követve a "munka feletti karrier"

Sok tehetséges és keményen dolgozó nő, gyorsan emelkedik egy bizonyos magasságot, a babérjain. Ők gyakran folyamodnak racionalizálás, hangsúlyozva, hogy a jelenlegi állás több elégedett: például azok kényelmes, hosszú távú kapcsolat, de jó, hogy használja a fejlett képességeit. Mégis elégedetlen a szívükben. Meg kell nézni, hogyan jön egyszerre a kollégákkal, hogy lépni előttük.

Persze, akkor tetszik, és nagyon illik a munkát, így nem szívesen csinál valami egészen világos. Mégis túl sokáig marad egy helyzet nem kedvez a hosszú távú elégedettség érzését és az önbecsülés. Csúszik aláássa a képességét, hogy befolyásolja az eredményt, és nem a legjobb módja befolyásolja a fizetést.

Miért gyakran ez a nők, akik holtponton? Lehet, hogy még nem döntötte el, mit akarok csinálni, és bizonytalanságaitokat blokkokat képes fellépni. Vagy kockázatkerülő miatt temperamentum. De a szerzők tapasztalatai, a leggyakoribb oka, hogy a nők a munka felett karrier, az egyik legfontosabb az erények - hűség.

További építeni a kapcsolatot a vezetés és a külső partnerekkel - ezeket a kapcsolatokat, amelyek segítenek a promóció

Tanulmányok bizonyítják, hogy ez annak köszönhető, hogy elkötelezettség közvetlen felettesével és a személyzet a nők hajlamosak arra, hogy időzzön hosszabb, mint a férfiak, ugyanazon a helyen. Emiatt erény könnyen esik abba a csapdába. Annak érdekében, hogy továbbra is hű, akkor figyelmen kívül hagyja a jövőben, hogy áldozatot ambíció és túl olcsó, hogy eladják a képességek és potenciál.

Mit kell tenni? Ismerje építeni kommunikációt felső vezetés és a külső partnerekkel - ezeket a kapcsolatokat, amelyek segítenek további támogatása. Értékelje a hasznosságát a munka nemcsak hogy tetszik vagy mennyire értékelik, hanem arról, hogy hogyan fog szolgálni, mint a hosszú távú érdekeit. Például, ez segít, hogy nyissa ki teljesen a képességét, és jövedelmet, amely elvezet a teljes életét.

Természetesen a megértést önérdek eltérő lehet. Szükség lehet időben több, mint a pénz. Vagy neked semmi sem fontosabb, mint az órát töltött a család. Lehet, hogy törekedni kell a karrier járó előállítása egyéb problémák megnyitását vagy utazhatott. Bármi is volt, először is meg kell értenünk, mi inspirál téged, és megfelelően jár el a személyes célok és értékek.

További részleteket ezekről és más szokások, amelyek megakadályozzák a nők, hogy a karrier, olvassa el a könyvet Sally Heldzhesen és Marshall Goldsmith, „Te is jobban” (Olympus-Business, 2018).

Expert

Szokások, amelyek megakadályozzák, hogy a nők vezetői

Sally Heldzhesen - egy üzleti tanácsadó, tanár, szakértő kérdésekben női vezető, a szerző a vezető programok vállalatok világszerte.

Marshall Goldsmith - az edző, a ideológus a vezetés, többször elnyerte a világ legjobb üzleti coach. Könyvében „triggerek” ( „aktiválók kialakított szokások - a kedélyek a karakter”) és a »What Got You Itt nem fog You There« ( »ugrani a feje fölött«) szerepelnek Amazon.com száz legjobb könyv a vezetés és a siker.