Kreatív ember és a főnöke

Kreatív ember és a főnöke

vezetője ő figyelmes, hogy a felmerülő problémák a folyamat problémák megoldásában, és segít megoldást találni. De nem is olyan, mint egy robot együttműködik más robotokat. És néha még rosszabb, mint a robot: a jogos kérdéseket ő válaszol az ilyen intonations hangon és kifejezése arca, mintha a munkavállaló végül elege, hogy nem értik meg. Ez gyakran előfordul, amikor a kérdések a problémákat, amelyek megkövetelik a kreativitást. A munkavállaló nagyon érdekli foglalkozó, és fektessenek be a munkát a lélek, ebben a pillanatban úgy érzi, felesleges. Gondolatait lehet venni, de úgy tűnik, hogy a rohanás, hogy megszabaduljon tőle.

Saját tárgyalópartnerek, akivel tárgyalt ezt a problémát általában úgy értelmezik, hogy amint az nem releváns őket személyesen, és bizonyos személyiségjegyek és jellemzői a feje gondolkodás. De ez a tudás nem annyira megnyugtató. Ha valaki érdekel valami, azt akarja, hogy ugyanaz a szenvedély, a személy, akivel dolgozik, és nem csak azért, hogy választ egy adott kérdésre. Egyébként úgy érzi, egyedül az ő dolga.

Van egy kis különbség a kreatív hozzáállás, hogy a problémát, és a vágy, hogy oldja meg a alapján ismert szabályokat, alkalmazkodni a döntést.

A mesterséges intelligencia robot érzelmek csak zavarja. Ugyanígy előfordulhat, hogy zavarja a működését logikus gondolkodás személy. Tudjuk, a személyes tapasztalat, hogy amikor nagyon izgatottak vagyunk, tudjuk, hogy súlyos hibát a számítások - a matematika, és teszi meg a szükséges műveletsornak. Érzelmi válasz és racionális elemzés nem csak más, de ellenkező Államokban, mert az érzelmeink nem egyértelműek, és a logikai elemzés megköveteli végleges megállapításait és következtetéseit. Kétértelműsége - az egyik alapvető tulajdonságait érzelmek, akkor is, ha néha úgy tűnik, első pillantásra, egészen biztos.

Nem véletlen, hogy a vezetők körében és a felügyelők viszonylag ritkák az emberek a képesség empátia - a minőség annyira szükséges lelkes kreatív ember. Vezetők gyakran olyan emberek túlsúlya analitikus gondolkodás - egy másik oka, hogy ez a fajta gondolkodás határozza meg a törekvés világosan kinyilvánított cél kiszámításához jó eredmény, és ugyanakkor hajlamosak emberközpontú hierarchikus kapcsolatokat.

Creative természet ellentéte az elemzést. Ez alapján az egyidejű és teljes „megragadni”, a számtalan közötti kapcsolatok jelenség ezen a világon, és létrehoz egy sok-értékes kontextusban. Ez tartalmazza azokat a kapcsolatokat, akik korábban nem voltak tisztában, és ez vezet a fantáziának.

Ellentétben a logikai elemzés, a kreativitás szüksége egyfajta érzelmi felemelkedés, és nagyon okokat. Nem semmi a szakirodalom gyakran használja ezt a kifejezést „kreatív ecstasy”. Aki úgy érzi, persze, azt akarja, hogy megosszák tapasztalataikat azokkal, akik megértik ihlete és értékeli a kreatív áttörés - nem csak azért, mert az érzelmek általában szükségük van együttérzés mások által, de azért is, mert ez fokozza a kreativitást empátia.

Azzal, amit egy ilyen lelkes ember szembesül, amikor a felügyelő, vezető munkatársa, látja, mint egy furcsa izgalmi állapotba és inspiráció egy új ötlet - mint ahogy egy másik megközelítés a problémát? Még ha a főnök jóváhagyja a megoldást találtam, de nem meglepetés és öröm, mint valami rutin méltó a következő show, ő ezzel leértékeli ecstasy, ami nélkül egy ilyen áttörés lenne lehetetlen. Ez is ad egy sor szerelvények konkrét tanácsokat a fejlesztési elképzelések, de a tanács továbbra is érezhető egy kreatív ember, mint egy vödör hideg vizet ... Milyen következtetést lehet levonni? Csak kell egy világos megértése ezeket a törvényeket. A fej meg kell várni, amit erős, és hogy nem lehet mindig egy kreatív ember: a képesség, hogy kritizálják az új ötlet a pozíció által elfogadott sztereotípiákat és megoldani sok adminisztratív probléma, hogy lehet kopogtatni a kreatív szellem. A számláló kell keresni ihletet, akik képes megtenni - például a kreatív embereket.